Pourquoi choisir un intégrateur pour son projet SI ?

Pour rester compétitives et efficaces en pleine transformation numérique, les entreprises doivent optimiser leur SI (système d'information) en intégrant des solutions de gestion choisies pour leur technologie pérenne, leur ergonomie et leurs fonctionnalités métiers. Cependant, l'implémentation de PGI et l'intégration de logiciels métiers requièrent une expertise avancée en matière de SI, de gestion d’entreprise et de nouvelles pratiques numériques.

Projet SI et intégration de logiciels : les défis

Refondre ou optimiser le SI de votre entreprise peut représenter un véritable défi, notamment lorsque cela implique d’intégrer de nouvelles solutions de gestion. Dans un contexte de transformation numérique des entreprises, le SI est pourtant devenu un élément clé de stratégie, qu’il est nécessaire de faire évoluer afin d’améliorer votre productivité, optimiser vos performances et développer votre activité.

Le SI d’entreprise regroupe les ressources de gestion de l’information, aussi bien humaines que techniques : tout projet SI doit donc prendre en compte les utilisateurs, la structure de votre parc informatique et les processus métiers de votre société. La transformation numérique et la dématérialisation des processus ayant en outre complexifié les SI, les entreprises doivent gérer une multitude de données et d’applications, tout en assurant leur conformité et leur sécurité informatique.

Une mauvaise gestion de votre projet SI peut ainsi entraîner des problèmes de compatibilité, de gestion et de partage des données, des erreurs de configuration et une utilisation inefficace de vos ressources. L’intégration d'une solution de gestion mal adaptée ou incorrectement configurée peut en outre entraîner des coûts supplémentaires et une perte de productivité.

"La transformation numérique des entreprises a entraîné une révolution dans la manière dont les organisations gèrent leurs processus métier, notamment en finance, comptabilité, ressources humaines et gestion de la relation client (CRM). Grâce à la digitalisation, les entreprises peuvent désormais automatiser de nombreuses tâches, optimisant ainsi leur efficacité opérationnelle. La finance et la comptabilité bénéficient de solutions logicielles intégrées qui simplifient la gestion des flux de trésorerie, la comptabilité générale et les déclarations fiscales, tout en améliorant la visibilité financière. Dans le domaine des RH, la digitalisation a permis une gestion plus efficace des talents, du recrutement à la gestion des performances et à la formation continue des employés. Quant à la GRC, les entreprises adoptent des outils de gestion de la relation client basés sur le cloud, améliorant ainsi la compréhension des clients, la personnalisation des offres et le service à la clientèle.

Cette transformation numérique a également profondément impacté le système d'information (SI) des entreprises, qui doit être plus agile, intégré et sécurisé pour répondre aux besoins croissants en matière de traitement de données et de connectivité. La digitalisation des processus métier a ouvert de nouvelles perspectives pour les entreprises, les poussant à repenser leurs méthodes de travail et à saisir pleinement les opportunités offertes par le monde numérique."

Le rôle et l’expertise de l’intégrateur dans un projet SI

Dans le paysage numérique actuel, l’intégrateur joue un rôle clé dans l’intégration de logiciels métiers et la gestion de projet SI. A défaut d’une intégration efficace, votre structure risque de se retrouver avec des silos de données et des fonctions isolées les unes des autres.

La mission de l’intégrateur impliquera donc :

l’analyse minutieuse de l’environnement SI, des processus d’affaire et des besoins de votre entreprise, de vos contraintes de temps et de budget ;
la sélection de solutions logicielles appropriées : solutions SIRH, GRC, GED, outils de reporting, comptabilité, trésorerie, gestion de la paie… ;
l’implémentation des solutions logicielles : configuration et paramétrage, compatibilité des systèmes, sécurité des données, évolutivité du SI… ;
le conseil et l’accompagnement : formation de vos collaborateurs à l’utilisation des logiciels, service support et maintenance, évolution du SI…

Acteurs essentiels de la transformation numérique, les intégrateurs garantissent ainsi l’optimisation du SI, le partage de données et d’informations, le travail collaboratif et le soutien des objectifs stratégiques de votre entreprise.

Finopsys remplit ce rôle d’intégrateur de solutions de gestion depuis plus de 25 ans. Notre mission est d’accompagner les entreprises dans la digitalisation de leurs processus métier en leur proposant des solutions choisies pour leur richesse fonctionnelle et leur pérennité. Être intégrateur, c’est offrir à ses clients, un suivi complet de leurs projets, de l’analyse fonctionnelle et technique à la mise en production de la solution, en passant par le paramétrage et la formation. La prestation va même jusqu’au support client.

Le recours à un intégrateur : quels avantages stratégiques pour votre entreprise ?

Choisir un intégrateur pour votre projet SI garantit des bénéfices stratégiques à votre organisation :

Expertise technique : l'intégrateur possède une connaissance approfondie des dernières tendances numériques (télétravail, full remote…), des technologies (cloud computing, SaaS, IA…) et, surtout, des meilleurs éditeurs de logiciels pour chaque fonction de votre entreprise, vous permettant de faire des choix éclairés.
Efficacité opérationnelle et évolutivité : en concevant des solutions sur mesure et évolutives, et en prenant en charge l’installation, la formation et la maintenance, l’intégrateur permet de vous concentrer sur votre cœur de métier, d’optimiser vos processus et d’adapter votre SI au gré du développement de votre activité.
Réduction des risques et ROI : l'intégrateur peut identifier et gérer les risques liés à l’intégration de vos solutions logicielles (problèmes de compatibilité, failles de sécurité, performances…) ; vous êtes ainsi assurés de la stabilité de votre SI, de l’optimisation de vos performances et de votre retour sur investissement.

Depuis 25 ans, Finopsys a su s’imposer, comme étant un partenaire incontournable des métiers de la finance, des RH et du CRM, grâce à son expérience et à l’expertise de son équipe composée d’Ingénieurs Commerciaux, de Consultants, de Techniciens et de Chefs de projet, formés et certifiés sur les solutions que nous intégrons. Chaque métier de l’entreprise mérite une attention particulière et Finopsys a compris l’enjeux de fournir des logiciels qui suivent les évolutions du marché.

Nous répondons aux besoins précis de nos clients, qu’il s’agisse d’un projet de migration d’un système existant ou d’un nouvel équipement, notre objectif étant de permettre à nos clients de valoriser au maximum l’utilisation de nos outils.

Intégrateur de solutions logicielles depuis plus de 25 ans, Finopsys saura être le partenaire stratégique de votre transformation numérique. Conscient des défis auxquels vous êtes confrontés en tant que dirigeant, DSI ou DRH, nous vous proposons des solutions pour les fonctions finance, comptabilité, RH et CRM de votre entreprise. Que vous ayez besoin d'intégrer un nouveau logiciel, d'optimiser votre SI ou de former vos collaborateurs à l'utilisation de nouveaux outils, notre équipe est là pour vous.